此次联通混改方案共涉及金额约780亿元，战略投资者包括BATJ、苏宁、光启互联等网络和连锁巨头，以及中国人寿等大型国有集团。完成混改后，国有资本依然处于绝对控股地位，混改不改变联通的国企性质。8月21日，联通的混改方案被证监会“特批”通过，股票复牌后，一字涨停。

之所以选择联通作为电信行业混改试点，媒体分析称，某种程度上是因为其在营利方面与另外两家运营商间的差距。虎嗅网解读称，联通盈利能力常年只是移动的零头，且宽带布局落后，4G用户被电信超越，从营利和业务层面来讲，联通的一手“好牌”并没打好。

对于证监会“特批”联通混改涉及的非公开发行股票事项，有业内人士观点称，这为未来重大央企混改提供了政策支持。但另有媒体持反对意见，认为证监会故意为了混改更改既定制度，并公开发文质询制度为何说改就改。为此，证监会近日予以正面回应，肯定了其对深化国企改革的先行意义。中国人民大学国际货币所研究员李虹含同样认为，证监会特批就是为了保障改革的时效性，使联通混改能够尽快成功，打响“混改头炮”，不可因证监会特事特办而抹煞其支持改革之功。

此次联通混改试点，被舆论高度评价为后续混改方案的标杆。人民网等权威媒体评析称，联通混改对国企改革的里程碑意义主要体现在有效改善了公司治理、增强了企业发展能力、拓展了企业发展空间等方面，有利于国企以更加市场化的方式参与竞争，履行社会责任，提高资产回报率，改善国有资产效率。这对于深化国企改革具有良好的示范效应。

当然，外界对于联通混改方案的可行性也持有不同的声音。有媒体担忧联通混改方案作为改革标杆是否真的能解决公司的治理问题。《国际金融报》解析，联通集团公开披露的混改方案中，并没有真正发展出具体、合理、可靠的治理方法，因此我们无法看出明确的治理说明，也不能给大众的疑问一个满意的答复。因此，联通能否通过科学的治理有效解决市场竞争和运营效率低下的问题，才是未来发展的关键。

联通混改引入了大量的民企战略投资者，其中包括大型互联网公司、垂直行业公司、产业基金公司、金融产业集团等。有观点认为，混改引入民资，有助于激活企业机制，但民资引入后，能否推动企业实现瓶颈突破，关键在于放权的力度。作为战略投资者的民营企业，理应在董事会中占有席位，并有一定的话语权，才能真正发挥市场化企业的思维和优势。